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Le français Donon s’est fixé des objectifs pour stimuler la croissance de ses revenus

Les produits Danon ont été présentés avant la présentation des résultats annuels 2019 du Groupe Agroalimentaire Français à Paris, France le 26 février 2020. REUTERS/Christian Hartmann

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  • Eyes Marge opérationnelle 2022 supérieure à 12% 13,7% en 2021
  • Croissance des ventes de 3 à 5 % en 2022-2024
  • Gestion active du portefeuille, augmentation des investissements derrière les marques

Paris, 8 mars (Reuters) – Le groupe agroalimentaire français Danon (DANO.PA) Alors que la nouvelle direction cherche à accélérer la croissance des revenus dans un nouveau plan stratégique dirigé par Antoine de Saint-Africa, elle s’engage à accélérer les investissements derrière ses marques et à renouveler activement le portefeuille d’actifs.

Saint-Affrique, qui a pris la direction du plus grand yaourt au monde en septembre, a déclaré dans un communiqué avant la réunion des investisseurs que le projet « Danone Renew » « crée les conditions d’une croissance durable et compétitive et au-delà ». Continuer à apporter de la valeur à tous ».

La société de biens de consommation Evian & Badoit Water et Activia Yogurt s’attend à ce que sa marge bénéficiaire d’exploitation passe de 13,7% en 2021 à plus de 12% en 2022, avec une croissance similaire des ventes de l’ordre de 3%. Il était de 5% contre 3,4% l’année précédente.

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Pour la période 2023-2024, Danon s’est fixé un objectif de croissance rentable et vise une croissance des ventes de 3% à 5% avec un résultat opérationnel continu en croissance plus rapide que le chiffre d’affaires.

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Dans le cadre de ce plan, Danon cherche à améliorer sa compétitivité sur des segments et des zones géographiques clés, en s’engageant dans des acquisitions et des extractions sélectives et complémentaires basées sur des segments, des canaux et des zones géographiques, atteignant 10 % des ventes nettes dans un cycle de portefeuille et annuellement. Les dépenses en immobilisations représentent 4,5 % du chiffre d’affaires net.

L’enjeu principal de Saint-Affrique est de développer les ventes des trois métiers du groupe : les produits laitiers et végétaux, les laits infantiles et l’eau en bouteille.

Danon est également confronté à la hausse des coûts des intrants, qui, conjuguée à de nouvelles incertitudes causées par l’occupation russe de l’Ukraine, a contraint Danon à suspendre ses investissements en Russie. Lire la suite

Saint-Affrique a remplacé brusquement Emmanuel Faber l’an dernier en tant que président-directeur général, à la suite d’affrontements sur la stratégie et d’appels de certains membres militants du fonds militant pour le forcer à démissionner en raison de la faiblesse des revenus de l’équipe par rapport à certains rivaux.

Les investisseurs intéressés ont appelé à davantage d’investissements derrière les innovations et à Danone de vendre ses marques les moins rentables.

Les actions de Tanon ont perdu 12% jusqu’à présent cette année, ce qui est légèrement supérieur à leur secteur européen (.SX3P)Il a perdu 13 %.

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Reportage de Dominic Vidalan ; Montage par Sudeep Kar-Gupta et Sherry Jacob-Phillips

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